1、协助进行流程优化，设定流程核心监控指标，持续监控流程运转，分析识别流程优化机会，对流程进行持续改进，提升组织效率；
2、建立健全流程管理机制、明确流程全生命周期管理程序及责任机制，输出相应工具模板并监督落实，包括需求管理、执行与监控、评估反馈，以及流程文档的规范化管理与沉淀；
3、推动流程线上化，提高流程运转自动化程度，以提升效率、加强监管、降低风险。
4、流程人才培养，实施专业培训，优化组织提高绩效管理。